Креативный
продюсер & стратег
Создание брендинга, смыслов и контента для бизнеса и экспертов
Мои возможности
для вашего дела
9-лет опыта в индустрии маркетинга и дизайна,
120+ проектов реализованных
с 2018 года
Провожу проект через весь цикл — от брифа и разработки бренд-платформы до продакшна и сдачи результата, управляя командами от 3 до 35 человек и бюджетами от 500 тыс. до 30+ млн рублей.
Избранные кейсы
Продюсирование имиджевых роликов "Простые радости"
#контент #креатив #продакшн
Клиент: Mixit (бренд косметики)
Продукт: контент для социальных сетей бренда
Проблема: визуальная коммуникация Mixit на полке магазина обладала узнаваемым почерком, но контент в соцсетях стал однообразным и не раскрывал идентичность бренда
Цель: создать формат контента, который отличался бы от продуктовой съёмки и передавал бы дух и идентичность бренда
Решение и достижения: разработал концепцию серии коротких роликов о юности, моментах и ощущениях — где герои искренне проживают простые, но важные вещи. Курировал реализацию от идеи до продакшена, вёл коммуникацию с клиентом на всех этапах согласования. Охват роликов в соцсетях составил 500 000+ просмотров.
Функции на проекте:
— Разработка креативной концепции серии роликов на основе брифа клиента
— Аккаунтинг: коммуникация и согласования с клиентом (основателями бренда) на всех этапах
— Кастинг и подбор героев для роликов
— Продакшн: организация и контроль съёмочного процесса
— Постпродакшн: контроль монтажа и финального результата
— Защита концепции перед клиентом
— Контроль соответствия итогового контента идентичности бренда
Продукт: контент для социальных сетей бренда
Проблема: визуальная коммуникация Mixit на полке магазина обладала узнаваемым почерком, но контент в соцсетях стал однообразным и не раскрывал идентичность бренда
Цель: создать формат контента, который отличался бы от продуктовой съёмки и передавал бы дух и идентичность бренда
Решение и достижения: разработал концепцию серии коротких роликов о юности, моментах и ощущениях — где герои искренне проживают простые, но важные вещи. Курировал реализацию от идеи до продакшена, вёл коммуникацию с клиентом на всех этапах согласования. Охват роликов в соцсетях составил 500 000+ просмотров.
Функции на проекте:
— Разработка креативной концепции серии роликов на основе брифа клиента
— Аккаунтинг: коммуникация и согласования с клиентом (основателями бренда) на всех этапах
— Кастинг и подбор героев для роликов
— Продакшн: организация и контроль съёмочного процесса
— Постпродакшн: контроль монтажа и финального результата
— Защита концепции перед клиентом
— Контроль соответствия итогового контента идентичности бренда
Локальное продюсирование финального показа бренда в Екатеринбурге
#продакшн
Клиент: международный бренд Гоша Рубчинский
Продукт: организация показа (финальный в серии показов по городам России) в Президентском центре Б.Н. Ельцина
Проблема: за 2 месяца нужно было полностью организовать пространство показа в музее и скоординировать одновременную работу международной команды бренда, генерального партнёра-организатора (агентство Laud) и нескольких локальных подрядчиков — кастинг моделей, кейтеринг, охрана, размещение гостей, трансферы
Цель: обеспечить бесперебойную логистику, техническую подготовку зоны бэкстейджа и фиттинга, комфортную работу всех задействованных команд
Решение и достижения: агентство Бюро100 (я занимал должность исполнительного директора) было привлечено как локальный партнёр по организации. Сформировал команду под проект, распределил зоны ответственности, скоординировал логистику команды показа и гостей, кейтеринг и вспомогательный персонал.
Функции на проекте:
— Коммуникация с клиентом, сметирование запрошенных услуг
— Работа с клиентом на этапе реализации проекта
— Формирование команды под проект, распределение зон ответственности и задач
— Организация логистики команд и гостей показа, кейтеринга, вспомогательного персонала
— Оснащение и организация комфортной работы команд в зонах бэкстейджа и фиттинга
— Поиск и выбор подрядчиков (качество, сроки)
— Контроль выполнения задач командой проекта — полная ответственность за подготовку и реализацию
— Оказание оперативной помощи заказчику и контроль работы команды во время мероприятия
СТАТЬЯ ПРО СОБЫТИЕ
Продукт: организация показа (финальный в серии показов по городам России) в Президентском центре Б.Н. Ельцина
Проблема: за 2 месяца нужно было полностью организовать пространство показа в музее и скоординировать одновременную работу международной команды бренда, генерального партнёра-организатора (агентство Laud) и нескольких локальных подрядчиков — кастинг моделей, кейтеринг, охрана, размещение гостей, трансферы
Цель: обеспечить бесперебойную логистику, техническую подготовку зоны бэкстейджа и фиттинга, комфортную работу всех задействованных команд
Решение и достижения: агентство Бюро100 (я занимал должность исполнительного директора) было привлечено как локальный партнёр по организации. Сформировал команду под проект, распределил зоны ответственности, скоординировал логистику команды показа и гостей, кейтеринг и вспомогательный персонал.
Функции на проекте:
— Коммуникация с клиентом, сметирование запрошенных услуг
— Работа с клиентом на этапе реализации проекта
— Формирование команды под проект, распределение зон ответственности и задач
— Организация логистики команд и гостей показа, кейтеринга, вспомогательного персонала
— Оснащение и организация комфортной работы команд в зонах бэкстейджа и фиттинга
— Поиск и выбор подрядчиков (качество, сроки)
— Контроль выполнения задач командой проекта — полная ответственность за подготовку и реализацию
— Оказание оперативной помощи заказчику и контроль работы команды во время мероприятия
СТАТЬЯ ПРО СОБЫТИЕ
Разработка концепции, запуск и промо торгового пространства "Паблик Маркет"
#продакшн #креатив #маркетинг #стратегии
Клиент: Президентский центр Б.Н. Ельцина
Продукт: торгово-развлекательное пространство «Паблик Маркет»
Проблема: нужно было с нуля создать концепцию пространства — нейминг, подход к подбору арендаторов и программу событий, — при этом концепция несколько раз менялась по ходу проекта, а открытие переносилось из-за строительных работ
Цель: разработать и защитить концепцию пространства, найти и привлечь арендаторов, реализовать проект вплоть до открытия
Решение и достижения: за 9 месяцев активной работы проработал 437 организаций и подготовил 300+ индивидуальных коммерческих предложений, провёл переговоры с 280+ руководителями и представителями брендов со всей России, отобрал 14 арендаторов — среди них молодые креативные бренды, первая в городе пиццерия, магазины здорового питания, винотека и VR-парк с виртуальными экскурсиями по музеям мира.
Довёл проект до запуска несмотря на 3 смены концепции пространства и 5 переносов открытия по причине стройки. На открытии организовал концерт Лизы Монеточки (включена Минюстом РФ в реестр иностранных агентов), фуршет на 1200 бокалов игристого и день лекций и митапов с приглашением ключевых селебрити Екатеринбурга.
Функции на проекте:
— Коммуникация с клиентом, разработка концептуального предложения по развитию пространства
— Составление сметы проекта и дальнейшая работа с бюджетом
— Презентация и защита проекта перед клиентом
— Поиск, привлечение и коммуникация с арендаторами: разработка коммерческого предложения, переговоры, заключение сделок
— Работа с клиентом на этапе реализации проекта
— Разработка нейминга и программы событий пространства
— Организация мероприятия открытия
Продукт: торгово-развлекательное пространство «Паблик Маркет»
Проблема: нужно было с нуля создать концепцию пространства — нейминг, подход к подбору арендаторов и программу событий, — при этом концепция несколько раз менялась по ходу проекта, а открытие переносилось из-за строительных работ
Цель: разработать и защитить концепцию пространства, найти и привлечь арендаторов, реализовать проект вплоть до открытия
Решение и достижения: за 9 месяцев активной работы проработал 437 организаций и подготовил 300+ индивидуальных коммерческих предложений, провёл переговоры с 280+ руководителями и представителями брендов со всей России, отобрал 14 арендаторов — среди них молодые креативные бренды, первая в городе пиццерия, магазины здорового питания, винотека и VR-парк с виртуальными экскурсиями по музеям мира.
Довёл проект до запуска несмотря на 3 смены концепции пространства и 5 переносов открытия по причине стройки. На открытии организовал концерт Лизы Монеточки (включена Минюстом РФ в реестр иностранных агентов), фуршет на 1200 бокалов игристого и день лекций и митапов с приглашением ключевых селебрити Екатеринбурга.
Функции на проекте:
— Коммуникация с клиентом, разработка концептуального предложения по развитию пространства
— Составление сметы проекта и дальнейшая работа с бюджетом
— Презентация и защита проекта перед клиентом
— Поиск, привлечение и коммуникация с арендаторами: разработка коммерческого предложения, переговоры, заключение сделок
— Работа с клиентом на этапе реализации проекта
— Разработка нейминга и программы событий пространства
— Организация мероприятия открытия
Концепция и продакшен презентации нового сезона Кинопоиска
#продакшн #креатив
Клиент: КиноПоиск HD
Продукт: офлайн-презентация нового сезона запусков сериалов и фильмов (50+ эксклюзивных премьер)
Проблема: после покупки прав на новые сериалы КиноПоиску нужно было анонсировать линейку премьер аудитории индустрии и медиа в формате, который передавал бы идентичность бренда и атмосферу самих проектов
Цель: разработать концепцию мероприятия — площадку, сценарий, зоны активности, оформление и гостевой пул — которая раскрывала бы смысловые коды новых сериалов через идентичность бренда Кинопоиск
Решение и достижения: разработал креативную концепцию на стыке смысловых кодов новых сериалов и айдентики бренда — включая иммерсивные фотозоны-инсталляции (светозеркальную зону под трибунами и постерную зону с ключевыми героями сериалов). Курировал весь визуал мероприятия и частично продюсировал реализацию отдельных зон. Мероприятие посетили ключевые лица индустрии — продюсеры Александр Акопов и Александр Котелевский, режиссёры Юрий Быков, Олег Трофим, Роман Волобуев, актёры Юрий Колокольников, Ольга Сутулова, Ян Цапник и другие.
Функции на проекте:
— Разработка креативной концепции презентации на основе смысловых кодов новых проектов и идентичности бренда
— Разработка сценария и режиссуры мероприятия, зон активности
— Разработка и курирование визуала иммерсивных инсталляций-фотозон
— Частичное продюсирование реализации отдельных зон
— Работа над оформлением, кейтерингом и общей атмосферой мероприятия
— Формирование пула гостей мероприятия
Продукт: офлайн-презентация нового сезона запусков сериалов и фильмов (50+ эксклюзивных премьер)
Проблема: после покупки прав на новые сериалы КиноПоиску нужно было анонсировать линейку премьер аудитории индустрии и медиа в формате, который передавал бы идентичность бренда и атмосферу самих проектов
Цель: разработать концепцию мероприятия — площадку, сценарий, зоны активности, оформление и гостевой пул — которая раскрывала бы смысловые коды новых сериалов через идентичность бренда Кинопоиск
Решение и достижения: разработал креативную концепцию на стыке смысловых кодов новых сериалов и айдентики бренда — включая иммерсивные фотозоны-инсталляции (светозеркальную зону под трибунами и постерную зону с ключевыми героями сериалов). Курировал весь визуал мероприятия и частично продюсировал реализацию отдельных зон. Мероприятие посетили ключевые лица индустрии — продюсеры Александр Акопов и Александр Котелевский, режиссёры Юрий Быков, Олег Трофим, Роман Волобуев, актёры Юрий Колокольников, Ольга Сутулова, Ян Цапник и другие.
Функции на проекте:
— Разработка креативной концепции презентации на основе смысловых кодов новых проектов и идентичности бренда
— Разработка сценария и режиссуры мероприятия, зон активности
— Разработка и курирование визуала иммерсивных инсталляций-фотозон
— Частичное продюсирование реализации отдельных зон
— Работа над оформлением, кейтерингом и общей атмосферой мероприятия
— Формирование пула гостей мероприятия
Разработка концепции ежегодного события в сфере урабнистики МосУрбанФорум
#креатив #стратегии
Клиент: МосУрбанФорум
Продукт: ежегодное городское мероприятие
Проблема: мероприятию требовалось переосмысление, чтобы стать одним из флагманских мега-событий Москвы и органично встроиться в повестку развития города до 2030 года, синхронизировавшись со стратегией мэрии
Цель: сформулировать новое смысловое позиционирование бренда MOS Urban Forum, опираясь на международный опыт и стратегии градостроительного развития Москвы
Решение и достижения: провёл исследование опыта глобальных городских мега-событий в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Европе, изучил стратегии развития различных сфер градостроительства Москвы. Разработал и упаковал три варианта уникальных смысловых платформ для нового, более визионерского позиционирования бренда.
Функции на проекте:
— Проведение исследования международного опыта городских мега-событий
— Анализ стратегий градостроительного развития Москвы
— Разработка концепций смыслового позиционирования бренда
— Подготовка и оформление презентационных материалов для партнёров
Продукт: ежегодное городское мероприятие
Проблема: мероприятию требовалось переосмысление, чтобы стать одним из флагманских мега-событий Москвы и органично встроиться в повестку развития города до 2030 года, синхронизировавшись со стратегией мэрии
Цель: сформулировать новое смысловое позиционирование бренда MOS Urban Forum, опираясь на международный опыт и стратегии градостроительного развития Москвы
Решение и достижения: провёл исследование опыта глобальных городских мега-событий в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Европе, изучил стратегии развития различных сфер градостроительства Москвы. Разработал и упаковал три варианта уникальных смысловых платформ для нового, более визионерского позиционирования бренда.
Функции на проекте:
— Проведение исследования международного опыта городских мега-событий
— Анализ стратегий градостроительного развития Москвы
— Разработка концепций смыслового позиционирования бренда
— Подготовка и оформление презентационных материалов для партнёров
Разработка брендплатформы и бренд-стратегии для производителя световых решений ARLIGHT
#маркетинг #креатив #стратегии
Клиент: Arlight (производитель световых решений)
Продукт: бренд-платформа компании и SMM-стратегия
Проблема: компания столкнулась с управленческим кризисом при смене команд — из-за этого возникла разница в восприятии продукта, способов коммуникации и целевых аудиторий внутри компании, маркетинговая стратегия потеряла целенаправленность
Цель: создать подробную, чёткую бренд-платформу, которая объединила бы видение команды компании с реальным потребительским поведением и восприятием аудитории
Решение и достижения: провёл 8 глубинных интервью с сотрудниками разных уровней — от топ-менеджмента до линейных сотрудников — и одну большую стратегическую сессию. На основе этого разработал документ на 100+ страниц с полной пирамидой бренда, рациональными и эмоциональными преимуществами и SMM-стратегией для эффективной коммуникации с аудиторией в соцсетях. Основатели и топ-менеджмент компании высоко оценили результат — впервые появился документ, объединивший все внутренние точки зрения и заземлённый на реальное потребительское поведение аудитории.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью (CustDev/JTBD) с сотрудниками разных уровней
— Модерация стратегической сессии
— Разработка бренд-платформы: пирамида бренда, рациональные и эмоциональные преимущества, идентичность
— Разработка SMM-стратегии на основе бренд-платформы
— Презентация и защита итогового документа перед основателями и топ-менеджментом
Продукт: бренд-платформа компании и SMM-стратегия
Проблема: компания столкнулась с управленческим кризисом при смене команд — из-за этого возникла разница в восприятии продукта, способов коммуникации и целевых аудиторий внутри компании, маркетинговая стратегия потеряла целенаправленность
Цель: создать подробную, чёткую бренд-платформу, которая объединила бы видение команды компании с реальным потребительским поведением и восприятием аудитории
Решение и достижения: провёл 8 глубинных интервью с сотрудниками разных уровней — от топ-менеджмента до линейных сотрудников — и одну большую стратегическую сессию. На основе этого разработал документ на 100+ страниц с полной пирамидой бренда, рациональными и эмоциональными преимуществами и SMM-стратегией для эффективной коммуникации с аудиторией в соцсетях. Основатели и топ-менеджмент компании высоко оценили результат — впервые появился документ, объединивший все внутренние точки зрения и заземлённый на реальное потребительское поведение аудитории.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью (CustDev/JTBD) с сотрудниками разных уровней
— Модерация стратегической сессии
— Разработка бренд-платформы: пирамида бренда, рациональные и эмоциональные преимущества, идентичность
— Разработка SMM-стратегии на основе бренд-платформы
— Презентация и защита итогового документа перед основателями и топ-менеджментом
Разработка брендплатформы для АНО «Развитие парков»
#маркетинг #креатив #стратегии
Клиент: АНО «Парки Москвы»
Продукт: комплексная бренд-платформа сети городских парков
Проблема: после централизации управления парковыми зонами и зонами отдыха Москвы (с 2024 года) у объединённой сети не было единой бренд-платформы — каждый парк воспринимался разрозненно, без общего характера, голоса и культурного смысла
Цель: разработать полную бренд-платформу — от ядра бренда до принципов коммуникации, — переосмыслив парки как единое культурное пространство столицы, значимое для горожан, гостей города и бизнеса на его территории
Решение и достижения: провёл стратегическую сессию с лидерами АНО «Парки Москвы», структурировал их знания и видение развития сети. Разработал бренд-платформу в три уровня: ядро бренда (миссия, видение, ценности, манифест, типология аудиторий), характер и голос бренда (архетип, поведенческие черты, tone of voice) и систему коммуникации (ключевые сообщения, мета-сообщение, коммуникационная экосистема каналов). Сформулировал миссию бренда: «Создавая парки нового времени, мы развиваем городскую культуру заботы, в которой каждый человек чувствует себя уместным, свободным и включённым в жизнь города. Парки становятся пространствами для становления личности, физического и ментального благополучия, частью повседневного маршрута и устойчивой городской среды».
Функции на проекте:
— Модерация и фасилитация стратегической сессии с руководством АНО
— Структурирование видения и знаний лидеров организации
— Разработка ядра бренда: миссия, видение, ценности, манифест, типология аудиторий
— Разработка характера бренда: архетип, поведенческие паттерны, tone of voice
— Разработка системы коммуникации: ключевые сообщения, мета-сообщение, коммуникационная экосистема каналов (онлайн, офлайн, событийные, визуальные)
Продукт: комплексная бренд-платформа сети городских парков
Проблема: после централизации управления парковыми зонами и зонами отдыха Москвы (с 2024 года) у объединённой сети не было единой бренд-платформы — каждый парк воспринимался разрозненно, без общего характера, голоса и культурного смысла
Цель: разработать полную бренд-платформу — от ядра бренда до принципов коммуникации, — переосмыслив парки как единое культурное пространство столицы, значимое для горожан, гостей города и бизнеса на его территории
Решение и достижения: провёл стратегическую сессию с лидерами АНО «Парки Москвы», структурировал их знания и видение развития сети. Разработал бренд-платформу в три уровня: ядро бренда (миссия, видение, ценности, манифест, типология аудиторий), характер и голос бренда (архетип, поведенческие черты, tone of voice) и систему коммуникации (ключевые сообщения, мета-сообщение, коммуникационная экосистема каналов). Сформулировал миссию бренда: «Создавая парки нового времени, мы развиваем городскую культуру заботы, в которой каждый человек чувствует себя уместным, свободным и включённым в жизнь города. Парки становятся пространствами для становления личности, физического и ментального благополучия, частью повседневного маршрута и устойчивой городской среды».
Функции на проекте:
— Модерация и фасилитация стратегической сессии с руководством АНО
— Структурирование видения и знаний лидеров организации
— Разработка ядра бренда: миссия, видение, ценности, манифест, типология аудиторий
— Разработка характера бренда: архетип, поведенческие паттерны, tone of voice
— Разработка системы коммуникации: ключевые сообщения, мета-сообщение, коммуникационная экосистема каналов (онлайн, офлайн, событийные, визуальные)
Разработка и продакшен
AI-роликов для премиального дейтинг приложения из Дубая
#маркетинг #контент #продакшн
Клиент: Maxion (премиальный дейтинг-сервис, ОАЭ)
Продукт: серия AI-генерируемых рекламных роликов для соцсетей
Проблема: стандартная реклама в соцсетях сталкивалась с баннерной слепотой аудитории — креативы не привлекали внимание и не давали переходов на объявление
Цель: создать рекламные ролики с вау-эффектом, которые пробивали бы баннерную слепоту, передавали бы дух бренда и вовлекали целевую аудиторию в клик по объявлению
Решение и достижения: за 3 недели с командой промпт-инженеров и монтажёров разработал каталог сюжетов и раскадровки (сторибоарды) для 10 рекламных креативов длительностью 10 секунд каждый, сгенерированных с помощью нейросетей Sora и Kling. Курировал весь процесс продакшена от концепции до финального результата. Клиент остался полностью доволен и впечатлён итоговым результатом. (Детальные данные по результатам рекламной кампании клиент не предоставил в открытый доступ.)
Функции на проекте:
— Разработка каталога рекламных сюжетов под цели кампании
— Разработка сторибордов для AI-генерируемых роликов
— Курирование команды промпт-инженеров и монтажёров, AI-продакшн (Sora, Kling)
— Работа с клиентом по согласованию креативов
Продукт: серия AI-генерируемых рекламных роликов для соцсетей
Проблема: стандартная реклама в соцсетях сталкивалась с баннерной слепотой аудитории — креативы не привлекали внимание и не давали переходов на объявление
Цель: создать рекламные ролики с вау-эффектом, которые пробивали бы баннерную слепоту, передавали бы дух бренда и вовлекали целевую аудиторию в клик по объявлению
Решение и достижения: за 3 недели с командой промпт-инженеров и монтажёров разработал каталог сюжетов и раскадровки (сторибоарды) для 10 рекламных креативов длительностью 10 секунд каждый, сгенерированных с помощью нейросетей Sora и Kling. Курировал весь процесс продакшена от концепции до финального результата. Клиент остался полностью доволен и впечатлён итоговым результатом. (Детальные данные по результатам рекламной кампании клиент не предоставил в открытый доступ.)
Функции на проекте:
— Разработка каталога рекламных сюжетов под цели кампании
— Разработка сторибордов для AI-генерируемых роликов
— Курирование команды промпт-инженеров и монтажёров, AI-продакшн (Sora, Kling)
— Работа с клиентом по согласованию креативов
Разработка брендплатформы, фирменного стиля и сайта для ИТ-компании Nebo Systems
#маркетинг #брендинг #стратегии
Клиент: Nebo Systems, российский производитель серверов и IT-оборудования
Продукт: бренд-платформа, фирменный стиль, нейминг, digital-экосистема и корпоративный сайт
Проблема: компании требовался сильный, многослойный бренд, который выделил бы её среди конкурентов на рынке серверного и IT-оборудования
Цель: разобрать индустрию и создать полноценную систему идентичности бренда — от смыслов до цифрового воплощения
Решение и достижения: разобрал индустрию, провёл интервью с основателями компании, разработал бренд-платформу, айдентику, нейминг и digital-экосистему с командой 6+ человек. Финальным этапом стал корпоративный сайт — динамичный, технологичный и визуально точный, с иммерсивной анимацией, продуманной структурой и точными смыслами. Спустя полгода клиент сообщил, что NPS вырос в два раза, а SQL — на 23%.
Функции на проекте:
— Анализ индустрии и конкурентного окружения
— Проведение интервью с основателями компании (CustDev)
— Разработка бренд-платформы и нейминга
— Разработка фирменного стиля и айдентики
— Разработка digital-экосистемы бренда
— Курирование команды 6+ человек, включая разработку и дизайн корпоративного сайта
Продукт: бренд-платформа, фирменный стиль, нейминг, digital-экосистема и корпоративный сайт
Проблема: компании требовался сильный, многослойный бренд, который выделил бы её среди конкурентов на рынке серверного и IT-оборудования
Цель: разобрать индустрию и создать полноценную систему идентичности бренда — от смыслов до цифрового воплощения
Решение и достижения: разобрал индустрию, провёл интервью с основателями компании, разработал бренд-платформу, айдентику, нейминг и digital-экосистему с командой 6+ человек. Финальным этапом стал корпоративный сайт — динамичный, технологичный и визуально точный, с иммерсивной анимацией, продуманной структурой и точными смыслами. Спустя полгода клиент сообщил, что NPS вырос в два раза, а SQL — на 23%.
Функции на проекте:
— Анализ индустрии и конкурентного окружения
— Проведение интервью с основателями компании (CustDev)
— Разработка бренд-платформы и нейминга
— Разработка фирменного стиля и айдентики
— Разработка digital-экосистемы бренда
— Курирование команды 6+ человек, включая разработку и дизайн корпоративного сайта
Разработка маркетинговой стратегии и SMM для российского фешн-бренда WHO I AM
#маркетинг #контент #стратегии
Клиент: Who I Am, бренд одежды и арт-галерея
Продукт: бренд-платформа, SMM-стратегия и система работы SMM & Marketing отдела
Проблема: владельцы бренда столкнулись с отсутствием согласованности и системности в работе отдела (SMM-специалист, PR-специалист, контент-мейкер), а смысловые элементы бизнеса не были выстроены
Цель: разработать бренд-платформу и SMM-стратегию, выстроить систему взаимодействия сотрудников и рабочую среду отдела
Решение и достижения: за 3 недели подготовил бренд-платформу и SMM-стратегию, продумал систему взаимодействия и коммуникации сотрудников, создал рабочую среду и базовые наборы рабочих документов. Далее в течение 4 месяцев внедрил все элементы позиционирования, коучил команду и вернул в строй выпавших сотрудников — спустя месяц после старта продуктивность выросла почти вдвое, а количество ошибок снизилось до минимума. Выстроил систему SMM по принципу контент-конвейера и систему работы с блогерами, курировал коллаборации с партнёрами бренда, спродюсировал 3 масштабные съёмки лукбука и 2 имиджевые съёмки контента, улучшил коммуникацию на сайте.
В результате управления SMM-командой рост подписчиков составил ≈27%, а охваты выросли ≈на 67%.
Функции на проекте:
— Разработка бренд-платформы и SMM-стратегии
— Коучинг команды, возвращение в строй выпавших сотрудников
— Выстраивание системы взаимодействия и коммуникации внутри отдела, создание рабочей документации
— Построение системы SMM по принципу контент-конвейера
— Построение системы работы с блогерами и партнёрскими коллаборациями
— Продюсирование съёмок (лукбук, имиджевый контент)
— Управление SMM-командой
Продукт: бренд-платформа, SMM-стратегия и система работы SMM & Marketing отдела
Проблема: владельцы бренда столкнулись с отсутствием согласованности и системности в работе отдела (SMM-специалист, PR-специалист, контент-мейкер), а смысловые элементы бизнеса не были выстроены
Цель: разработать бренд-платформу и SMM-стратегию, выстроить систему взаимодействия сотрудников и рабочую среду отдела
Решение и достижения: за 3 недели подготовил бренд-платформу и SMM-стратегию, продумал систему взаимодействия и коммуникации сотрудников, создал рабочую среду и базовые наборы рабочих документов. Далее в течение 4 месяцев внедрил все элементы позиционирования, коучил команду и вернул в строй выпавших сотрудников — спустя месяц после старта продуктивность выросла почти вдвое, а количество ошибок снизилось до минимума. Выстроил систему SMM по принципу контент-конвейера и систему работы с блогерами, курировал коллаборации с партнёрами бренда, спродюсировал 3 масштабные съёмки лукбука и 2 имиджевые съёмки контента, улучшил коммуникацию на сайте.
В результате управления SMM-командой рост подписчиков составил ≈27%, а охваты выросли ≈на 67%.
Функции на проекте:
— Разработка бренд-платформы и SMM-стратегии
— Коучинг команды, возвращение в строй выпавших сотрудников
— Выстраивание системы взаимодействия и коммуникации внутри отдела, создание рабочей документации
— Построение системы SMM по принципу контент-конвейера
— Построение системы работы с блогерами и партнёрскими коллаборациями
— Продюсирование съёмок (лукбук, имиджевый контент)
— Управление SMM-командой
Разработка активационных и BTL-активностей для Мастеркард
#маркетинг #креатив #стратегии
Клиент: Mastercard (официальный партнёр и платёжная система КХЛ)
Продукт: активационные и BTL-активности в рамках «Недели Звёзд Хоккея» и Матча Звёзд КХЛ
Проблема: нужно было создать зоны активности, которые вовлекли бы гостей специальной ложи Mastercard — спортивных и лайфстайл-журналистов, блогеров и селебрити, а также болельщиков Мастер-Шоу и Матча Звёзд
Цель: разработать три идеи зон активности, которые подарят гостям запоминающиеся впечатления и усилят присутствие бренда Mastercard на мероприятии
Решение и достижения: разработал и реализовал уличную зону с музыкальной инсталляцией и промоутерами, дарившими фирменные йо-йо в форме шайб, а также зону в фойе, где гости создавали уникальный ролик и пели фрагмент песни о Москве вместе со звёздами хоккея. Активации Mastercard были доступны всем болельщикам мероприятия: за звание «Бесценного болельщика» в «Бесценном квесте» боролись более 3 500 человек.
Функции на проекте:
— Разработка концепций зон активности для BTL-кампании бренда
— Разработка и реализация уличной зоны с музыкальной инсталляцией
— Разработка и реализация интерактивной зоны в фойе (ролик + совместное пение со звёздами хоккея)
— Курирование продакшена и работы промоутеров на площадке
Продукт: активационные и BTL-активности в рамках «Недели Звёзд Хоккея» и Матча Звёзд КХЛ
Проблема: нужно было создать зоны активности, которые вовлекли бы гостей специальной ложи Mastercard — спортивных и лайфстайл-журналистов, блогеров и селебрити, а также болельщиков Мастер-Шоу и Матча Звёзд
Цель: разработать три идеи зон активности, которые подарят гостям запоминающиеся впечатления и усилят присутствие бренда Mastercard на мероприятии
Решение и достижения: разработал и реализовал уличную зону с музыкальной инсталляцией и промоутерами, дарившими фирменные йо-йо в форме шайб, а также зону в фойе, где гости создавали уникальный ролик и пели фрагмент песни о Москве вместе со звёздами хоккея. Активации Mastercard были доступны всем болельщикам мероприятия: за звание «Бесценного болельщика» в «Бесценном квесте» боролись более 3 500 человек.
Функции на проекте:
— Разработка концепций зон активности для BTL-кампании бренда
— Разработка и реализация уличной зоны с музыкальной инсталляцией
— Разработка и реализация интерактивной зоны в фойе (ролик + совместное пение со звёздами хоккея)
— Курирование продакшена и работы промоутеров на площадке
IQOS Sienna Caps — «Refresh Lounge» на пляже (Румыния)
#маркетинг #креатив #стратегии
Клиент: IQOS (Philip Morris International)
Продукт: пляжная лаунж-зона для знакомства с HEETS Sienna Caps (Romanian integration)
Проблема: нужно было вовлечь взрослую курящую аудиторию в знакомство с новым продуктом на пляже, не привлекая внимание некурящих и несовершеннолетних гостей, сохранив приватность взаимодействия с брендом и соблюдая жёсткие ковид-протоколы 2020 года (дистанцирование, лимит на количество гостей).
Цель: создать концепцию интеграции продукта в пляжное пространство, которая органично раскрывала бы переход от классического табачного вкуса к новому ментоловому вкусу HEETS Sienna Caps через сенсорный опыт, а не прямую рекламу.
Решение и достижения: разработал концепцию IQOS Refresh Lounge — приватную зону рядом с баром, скрытую декоративными ширмами, вуалями и зеркальными панелями. Продумал зонирование с учётом социальной дистанции и лимита на 2-3 гостя одновременно. Наполнил пространство сенсорными активностями (тактильная зона, станция ароматов, звуковая инсталляция, дегустационные леденцы), интерактивным приложением IQOS Music Box, тематической бар-картой коктейлей и чая, диджей-сетом и фирменным мерчем — так, чтобы всё взаимодействие происходило без необходимости покидать место, решая одновременно задачи приватности и ковид-безопасности.
Функции на проекте:
— Разработка концепции интеграции продукта в пляжное пространство
— Разработка зонирования с учётом приватности и требований безопасности
— Разработка сенсорных активностей (тактильные, ароматические, звуковые, вкусовые)
— Курирование оформления и декора (ширмы, вуали, зеркальные панели)
— Разработка тематической бар-карты и подбор фирменного мерча
Продукт: пляжная лаунж-зона для знакомства с HEETS Sienna Caps (Romanian integration)
Проблема: нужно было вовлечь взрослую курящую аудиторию в знакомство с новым продуктом на пляже, не привлекая внимание некурящих и несовершеннолетних гостей, сохранив приватность взаимодействия с брендом и соблюдая жёсткие ковид-протоколы 2020 года (дистанцирование, лимит на количество гостей).
Цель: создать концепцию интеграции продукта в пляжное пространство, которая органично раскрывала бы переход от классического табачного вкуса к новому ментоловому вкусу HEETS Sienna Caps через сенсорный опыт, а не прямую рекламу.
Решение и достижения: разработал концепцию IQOS Refresh Lounge — приватную зону рядом с баром, скрытую декоративными ширмами, вуалями и зеркальными панелями. Продумал зонирование с учётом социальной дистанции и лимита на 2-3 гостя одновременно. Наполнил пространство сенсорными активностями (тактильная зона, станция ароматов, звуковая инсталляция, дегустационные леденцы), интерактивным приложением IQOS Music Box, тематической бар-картой коктейлей и чая, диджей-сетом и фирменным мерчем — так, чтобы всё взаимодействие происходило без необходимости покидать место, решая одновременно задачи приватности и ковид-безопасности.
Функции на проекте:
— Разработка концепции интеграции продукта в пляжное пространство
— Разработка зонирования с учётом приватности и требований безопасности
— Разработка сенсорных активностей (тактильные, ароматические, звуковые, вкусовые)
— Курирование оформления и декора (ширмы, вуали, зеркальные панели)
— Разработка тематической бар-карты и подбор фирменного мерча
Разработка брендплатформы на основе JTBD-исследования для сервиса велотуров в Европе
#маркетинг #креатив #стратегии
Клиент: Tres Gatos, компания велотуров в Барселоне, Париже, Мадриде и Валенсии (основатель — русскоязычный предприниматель)
Продукт: бренд-платформа и сегментация аудитории
Проблема: спустя полтора года работы бизнес не имел чёткого позиционирования и единого понимания того, чем именно является продукт компании — это мешало фаундеру расширять команду и привлекать инвестиции
Цель: разработать бренд-платформу, выявить истинное ядро продукта и дать чёткие рекомендации по сегментации аудитории и маркетинговой коммуникации
Решение и достижения: провёл серию глубинных интервью с фаундерами и JTBD-исследование, а также ИИ-анализ около тысячи отзывов о продукте с разных агрегаторов. В результате выявил, что ядром бизнеса является не сама экскурсия, а личность экскурсовода — и весь сервис нужно выстраивать вокруг этой оси. Сегментировал целевую аудиторию и дал детальные рекомендации по настройке маркетинга, SMM и сообщений бренда для привлечения платёжеспособной аудитории.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью с фаундерами
— JTBD-исследование
— ИИ-анализ около 1000 отзывов о продукте на агрегаторах
— Выявление ключевого продуктового инсайта (гид как ядро бренда)
— Сегментация целевой аудитории
— Разработка бренд-платформы
— Разработка рекомендаций по маркетингу и SMM
Продукт: бренд-платформа и сегментация аудитории
Проблема: спустя полтора года работы бизнес не имел чёткого позиционирования и единого понимания того, чем именно является продукт компании — это мешало фаундеру расширять команду и привлекать инвестиции
Цель: разработать бренд-платформу, выявить истинное ядро продукта и дать чёткие рекомендации по сегментации аудитории и маркетинговой коммуникации
Решение и достижения: провёл серию глубинных интервью с фаундерами и JTBD-исследование, а также ИИ-анализ около тысячи отзывов о продукте с разных агрегаторов. В результате выявил, что ядром бизнеса является не сама экскурсия, а личность экскурсовода — и весь сервис нужно выстраивать вокруг этой оси. Сегментировал целевую аудиторию и дал детальные рекомендации по настройке маркетинга, SMM и сообщений бренда для привлечения платёжеспособной аудитории.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью с фаундерами
— JTBD-исследование
— ИИ-анализ около 1000 отзывов о продукте на агрегаторах
— Выявление ключевого продуктового инсайта (гид как ядро бренда)
— Сегментация целевой аудитории
— Разработка бренд-платформы
— Разработка рекомендаций по маркетингу и SMM
Разработка брендплатформы для агентства "Начало"
#маркетинг #стратегии
Клиент: «Начало», агентство стратегического маркетинга
Продукт: Библия бренда, брендбук и фирменный стиль
Проблема: недавно основанному агентству требовалась целостная система смыслов и визуальной идентичности с нуля — без единой основы для коммуникации и фирменного стиля бренд не мог выйти на рынок с чётким лицом
Цель: разработать Библию бренда как основу всех смыслов и семиотики, задающую смысловые коды для фирменного стиля, а также полноценный брендбук и гайдлайн
Решение и достижения: за 2 месяца провёл глубинные интервью с основателями и ресёрч рынка, на основе которых разработал бренд-платформу. Совместно с дизайнером создал фирменный стиль и брендинг, упаковав всё в гайдлайн по фирменному стилю. С новым брендингом клиент вышел на рынок, представил его на нескольких профильных конференциях и получил отклик от первых клиентов.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью с основателями
— Ресёрч рынка
— Разработка Библии бренда и бренд-платформы (смыслы, семиотика)
— Курирование разработки фирменного стиля совместно с дизайнером
— Упаковка результатов в брендбук и гайдлайн
Продукт: Библия бренда, брендбук и фирменный стиль
Проблема: недавно основанному агентству требовалась целостная система смыслов и визуальной идентичности с нуля — без единой основы для коммуникации и фирменного стиля бренд не мог выйти на рынок с чётким лицом
Цель: разработать Библию бренда как основу всех смыслов и семиотики, задающую смысловые коды для фирменного стиля, а также полноценный брендбук и гайдлайн
Решение и достижения: за 2 месяца провёл глубинные интервью с основателями и ресёрч рынка, на основе которых разработал бренд-платформу. Совместно с дизайнером создал фирменный стиль и брендинг, упаковав всё в гайдлайн по фирменному стилю. С новым брендингом клиент вышел на рынок, представил его на нескольких профильных конференциях и получил отклик от первых клиентов.
Функции на проекте:
— Проведение глубинных интервью с основателями
— Ресёрч рынка
— Разработка Библии бренда и бренд-платформы (смыслы, семиотика)
— Курирование разработки фирменного стиля совместно с дизайнером
— Упаковка результатов в брендбук и гайдлайн
Разработка ролика для стенда РВБ Университета на ВЭФ
#контент #продакшн
Клиент: РВБ Университет
Продукт: промо-ролик (10 секунд) для стенда на Восточном экономическом форуме
Проблема: университету требовался ролик для стенда на ВЭФ, который за короткое время презентовал бы учебное заведение и передавал ключевые сообщения аудитории форума
Цель: создать компактный, ёмкий видеоролик, готовый к показу на выставочном стенде в сжатые сроки
Решение и достижения: разработал сценарий и сториборды ролика, курировал весь продакшн — от идеи до финального монтажа. Весь цикл создания занял около недели. Клиент остался доволен результатом и поблагодарил за оперативность.
Функции на проекте:
— Разработка сценария ролика
— Разработка сторибордов
— Курирование продакшна и монтажа
Продукт: промо-ролик (10 секунд) для стенда на Восточном экономическом форуме
Проблема: университету требовался ролик для стенда на ВЭФ, который за короткое время презентовал бы учебное заведение и передавал ключевые сообщения аудитории форума
Цель: создать компактный, ёмкий видеоролик, готовый к показу на выставочном стенде в сжатые сроки
Решение и достижения: разработал сценарий и сториборды ролика, курировал весь продакшн — от идеи до финального монтажа. Весь цикл создания занял около недели. Клиент остался доволен результатом и поблагодарил за оперативность.
Функции на проекте:
— Разработка сценария ролика
— Разработка сторибордов
— Курирование продакшна и монтажа
Концепция иммерсивных активностей для участников международной олимпиады от ВШЭ
#контент #продакшн
Клиент: Высшая школа экономики (ВШЭ)
Продукт: концепция церемонии открытия и вовлекающих активностей для Международной олимпиады школьников по экономике
Проблема: из-за пандемии олимпиаду с участием 29 команд из 29 стран мира нужно было провести полностью в удалённом формате — при этом сохранить атмосферу торжественного международного события и вовлечь школьников-участников из разных стран
Цель: разработать концепцию церемонии открытия и форматы вовлечения участников, которые работали бы в условиях полностью дистанционного мероприятия
Решение и достижения: разработал концепцию торжественной церемонии открытия и варианты интерактивных активностей для вовлечения участников из 29 стран в удалённом формате. Мероприятие прошло с 7 по 13 сентября 2020 года.
Функции на проекте:
— Разработка концепции церемонии открытия
— Разработка форматов вовлечения и интерактивных активностей для удалённого формата
Продукт: концепция церемонии открытия и вовлекающих активностей для Международной олимпиады школьников по экономике
Проблема: из-за пандемии олимпиаду с участием 29 команд из 29 стран мира нужно было провести полностью в удалённом формате — при этом сохранить атмосферу торжественного международного события и вовлечь школьников-участников из разных стран
Цель: разработать концепцию церемонии открытия и форматы вовлечения участников, которые работали бы в условиях полностью дистанционного мероприятия
Решение и достижения: разработал концепцию торжественной церемонии открытия и варианты интерактивных активностей для вовлечения участников из 29 стран в удалённом формате. Мероприятие прошло с 7 по 13 сентября 2020 года.
Функции на проекте:
— Разработка концепции церемонии открытия
— Разработка форматов вовлечения и интерактивных активностей для удалённого формата
Какие проблемы решаю
«Повысить продажи»
«Чтобы клиенты возвращались»
«Повысить чек»
Провожу исследование и анализ пути клиента, чтобы найти, где теряются продажи и что мешает вернуться, и на основе этого выстраиваю коммуникационную модель и систему удержания — от точных сообщений до цепочки контента, которая ведёт клиента от первой покупки к повторным.
➺ В результате растёт конверсия в заявки, клиенты возвращаются чаще, а средний чек увеличивается за счёт более осознанной и вовлечённой аудитории.
➺ В результате растёт конверсия в заявки, клиенты возвращаются чаще, а средний чек увеличивается за счёт более осознанной и вовлечённой аудитории.
«Хотим выйти на новую аудиторию»
Провожу JTBD-исследование и формирую портреты нового сегмента, чтобы понять его язык, мотивы и привычки. На основе этого адаптирую позиционирование бренда и выстраиваю медиастратегию в тех каналах, где живёт новая аудитория.
➺ В результате бренд говорит на понятном для нового сегмента языке и появляется именно там, где его увидят нужные люди, не теряя узнаваемости у текущей аудитории.
➺ В результате бренд говорит на понятном для нового сегмента языке и появляется именно там, где его увидят нужные люди, не теряя узнаваемости у текущей аудитории.
«Запускаем новый продукт / услугу / бизнес»
Формирую бренд-платформу и стратегию запуска: позиционирование, смысловую концепцию и активационную кампанию, а затем перевожу их в СММ-стратегию, продакшен контента и фирменный стиль с сайтом.
➺ В результате запуск проходит управляемо и последовательно: аудитория узнаёт о продукте через ясную и цельную коммуникацию, а не разрозненные сообщения.
➺ В результате запуск проходит управляемо и последовательно: аудитория узнаёт о продукте через ясную и цельную коммуникацию, а не разрозненные сообщения.
Поработать со мной
Если вы хотите вывести свой проект или бизнес на новый уровень — напишите мне
ИП УШЕНИН ВИТАЛИЙ СЕРГЕЕВИЧ (ИНН: 6670 1828 1695 // ОГРНИП: 32366 58000 21504)
© 2022. Все права защищены.
© 2022. Все права защищены.
Подписывайтесь в соцсетях
inst*: @baron_mirage
